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此次会议前,财务人员对公司1000余项工程进行了逐一梳理。会上各区域负责人就本区域的项目做详细汇报,将工程分为竣工已结、竣工未结、在施项目三部分,对项目欠款情况进行总结分析,逐项说明各项目施工情况、结算进度、回款情况,以列表加文字的方式对项目展开全方位解读,认真分析讨论各项目存在欠款的原因。
2020年以来,疫情影响、甲方资金不足、以及项目存在诉讼等原因成为项目回款的主要障碍,各区域负责人正视困难,精准分析,直击要害,表示会尽最大努力追收项目欠款,提高公司应收账款回收率,并对收款过程中遇到的困难提出了具体解决方案。
会上,几位参会领导重点询问了涉诉、竣工后长期未结算、长期拖欠等项目的具体情况,并对下半年的应收账款管理工作提出以下两点指导意见:一是对本次会议进行总结,将解决方案落实到今后应收账款回收工作中;二是要求各区域负责人长期持续跟进项目结算收款工作,对于长期挂账项目、报量未收款项目等予以高度关注,为公司提质增效做出自己最大的努力。